Im P.I.T. das externe Personalbüro treffen
Gesundes Wachstum hat viel damit zu tun seine Ressourcen ökonomisch effizient zu verplanen.
Bei schwankender Konjunktur ist das oft nicht leicht. Wer hier im Wachstum sich nicht überarbeiten und den frühzeitigen Herzinfarkt riskieren will, wird Mitarbeiter benötigen.
Je nach Unternehmenssituation ist dies ein freier Dienstleister, ein befristeter Vertragsmitarbeiter und wenn die Amplitude der Unternehmensergebnisse bei Konjunkturschwankung schon nicht mehr so entsetzlich tief geht, die unbefristete Kraft.
Bei all dem Hire und Fire wird man dennoch so schnell kein eigenes Personalbüro im eigenen Unternehmen einführen. Diese Aufgabe teilen sich der Chef, die Assistentin der Geschäftsleitung und das Steuerbüro gewöhnlich. Aus eigener Erfahrung weiß ich: keine leichte Sache.
